Enablement & Change
Veränderung verständlich machen, Akzeptanz schaffen und Teams so befähigen, dass neue Arbeitsweisen im Alltag tragfähig werden.
Enablement & Transformation
Struktur trifft
Empathie.
Ich begleite Veränderungsprozesse an der Schnittstelle zwischen Menschen, Struktur, IT und verbinde pragmatisches Arbeiten mit Sinn für tragfähige Zusammenarbeit.
Fokus
Customer Enablement, PMO, Change Management
Stärke
Orientierung und Stabilität in dynamischen Veränderungssituationen
Umfeld
IT, KI, Migration, agile Teams, Mittelstand & Enterprise
Arbeitsweise
verbindend, pragmatisch, dokumentationsstark
Kompetenzen
Schnittstellenkoordination
Fachbereiche, Kundenseite, IT-Teams und Partner verbinden, damit Abstimmung klarer wird und Zusammenarbeit verlässlich funktioniert.
Prozessstabilisierung
Dynamische Projektlagen strukturieren, Wissen ordnen und Abläufe so stabilisieren, dass Orientierung und Handlungsfähigkeit entstehen.
Generative KI
KI pragmatisch und verantwortungsvoll nutzen, um Wissensarbeit, Dokumentation und Support-Prozesse sinnvoll zu entlasten.
Wann ich besonders erfolgreich bin
Einsatzfelder
Themen verständlich machen
Enablement & Change – Ich übersetze komplexe IT- und KI-Themen so, dass Teams sie sofort annehmen und leben.
Struktur geben
PMO & Prozessstabilisierung – Ich ordne das Chaos, setze Confluence sauber auf und bringe Schieflagen wieder in den Flow.
Technologie nutzbar machen
Schnittstellenkoordination – Ich verbinde Mensch und Tech, damit IT-Infrastrukturen effizient greifen.
Werdegang
08/2025 – 01/2026
Workplace Transformation
BITBW via TopIT Services AG
Schuf klarere Struktur- und Wissenslogiken während einer komplexen Migration von SharePoint zu Confluence.
Erfolg: bessere Auffindbarkeit von Wissen, operative Entlastung im Migrationsprozess und erste KI-Impulse im Wissensmanagement.
08/2024 – 02/2025
Agile Master
Greenlight Consulting
Stabilisierung eines Teams in einer intensiven Transformationsphase durch Klarheit in Abläufen, Rollen und Zusammenarbeit.
Erfolg: mehr Orientierung im Team, weniger Reibung im Prozess und bessere Grundlage für eigenständiges Arbeiten.
05/2018 – 10/2022
Consultant / PMO
VISPIRON SYSTEMS GmbH (BMW Group)
Koordination komplexer Prozess- und Kommunikationsflüsse an der Schnittstelle zwischen OEM, Lieferanten und internen Fachbereichen.
Erfolg: verlässlichere Abstimmung, klarere Informationswege und belastbare operative Steuerung im Projektalltag.
01/2012 – 2018
Backoffice / PMO
Landauer GmbH (Mittelstand)
Aufbau fundierter KMU-Erfahrung in einem handwerklich geprägten Umfeld mit Nähe zu operativen Abläufen und gewachsenen Strukturen.
Erfolg: tiefes Verständnis dafür, wie Veränderung in traditionellen Strukturen anschlussfähig und praktikabel wird.
2003 – 2013
Coaching & Entwicklung
Selbstständige Tätigkeit
Begleitung intensiver Veränderungsprozesse und Entwicklung eines geschulten Blicks für Dynamiken, Blockaden und Arbeitsfähigkeit.
Erfolg: starke Situational Awareness, empathische Moderation und schnelle Orientierung in komplexen Projektlagen.
Kontakt
Stabilisieren wir gemeinsam Ihr Wachstum.
